梅西百货其旗舰店位于纽约市海诺德广场(Herald Square)，1924年梅西百货公司(Macys)在第7大道开张时曾被宣传为“世界最大商店”。梅西百货公司(Macys)是全国性连锁店，还有两个旗舰店分别设在旧金山的联合广场和芝加哥州街。

　　梅西百货公司(Macys) 是美国的高档百货商店，主要经营各种中高档服装、鞋帽和装饰品，规模很大，在美国各个州都有，以其非常独特的服务态度，赢得消费者的信赖。

　　在美国和世界都有很高的知名度。截至2006年9月，在美国有850梅西百货公司(Macys) 。经营的理念是：顾客是企业的利润源泉。

　　奠基人的：内森·施特劳斯 1848年出生于德国的一个犹太人家庭，小学尚未读完就随家人移居美国。由于家庭生活困难，到美国后仅读完初中一年级，不得不辍学而到社会谋生。

　　当他14岁那年，他从南方来到纽约，在一家商店当童工。深受犹太传统教育的影响，懂得如没有一技之长是难以生存的。为此，像绝大多数的犹太人一样，通过学好文化，掌握技术入手，开创自己的事业。施特劳斯是位有心人，而且是一位有决心和恒心的强者。他白天勤奋工作，晚上自修文化。

　　老板很赏识他，首先把他从杂工转为记帐员，后来又让他当售货员、售货部经理，直至最后任他为公司的经理。经过20多年在商店的各部门工作，他对商店零售工作非常熟悉，同时深谙市场发展和变化的规律，此外，他还与各生产企业有了密切的联系。

　　内森·施特劳是位雄心勃勃的企业家，收购梅西百货公司(Macys) 后就决心要把梅西公司办成美国乃至全世界一流的百货公司。他认真研究了市场发展趋势，与专家们共同研讨出自己的发展策略。

　　泰坦尼克号”上的美国“梅西百货公司”创始人之一，伊西·斯特劳斯和妻子也在这条船上。发生海难94年后的今天，“梅西百货公司”仍然是世界最大的百货公司，坐落在纽约曼哈顿第六大道上。

　　斯特劳斯夫妇自己带了十几个侍从和服务生，以备船上的服务员不够用，可想而知他们富有的程度和气派。“泰坦尼克号”撞了冰山之后，斯特劳斯夫人即将踏上了八号救生艇，但脚刚要踩到边，她突然改变了主意，又回来和斯特劳斯先生在一起，说“这么多年来，我们都生活在一起，你去的地方，我也去！”她把自己的位置给了一个年轻的女佣，还把自己的毛皮大衣也给了这个女佣，说“我再也用不到它了！” 当有人向67岁的斯特劳斯先生提出，“我保证不会有人反对，像您这样的老先生上小艇……”斯特劳斯坚定地回答，“我绝不会在别的男人之前上救生艇。”然后挽著63岁的太太艾达的手臂，一对老夫妇蹒姗地走到甲板的藤椅坐下，像一对鸳鸯一样安详地栖息在那里，静静地等待着最后的时刻。

　　为了让梅西百货公司大展鸿图，内森·施特劳斯 (Nathan Straus) 研订出一系列的销售术，梅西百货公司(Macys) 的推销员，要站在顾客的立场，为顾客的利益着想，勾起顾客的购买兴趣。

　　因此，他要求梅西百货公司(Macys) 的推销员对商品应有10项认识 (商品的背景资料、商品的外观、商品的成分、制造的过程、商品的使用、服务性及耐久性、商品的保护和使用、价格及类型公司的历史及政策、竞争的商品)；推销员要善于对不同的顾客采用不同的策略，比如：建议购买相关连商品、建议大量购买所需商品可省时省钱、建议购买高级商品推荐本公司正宣传开发的商品、推荐代替商品等，要见机行事；推销要善发掘未来顾客 (利用各种现有表册资料、跟踪向公司询问的客人、同类产品的市场调研、与其他行业推销员合作、团体和朋友的介绍、利用展示会、观察推测法等)。

　　施特劳斯在经营中特别注重梅西百货公司(Macys) 的形象，其经营的各种产品都打上梅西(Macys) 的商标。如果顾客买后不满意，可以随时退款或改换。甚至在打折时购买，只要没有穿过的衣服，随时退了再随时买进。

　　如今梅西百货位于纽约曼哈顿区哈罗德广场的旗舰店，进行了一次大规模改造，增加奢侈品商店，并修复这座历史性建筑的正面。但来到梅西百货商场，你仍然可以看到历史的印记，古老的木质电梯。

　　10月一过，梅西便进入打折促销季，各种商品琳琅满目，都在打折促销，感恩节过后到圣诞节前，有大量打折的商品 ，新年后的第二天，才是真正的打折季节开始 。

　　每年的圣诞节前后，也是美国传统的商品打折盛会，有的商品甚至低至1-2折，基本不是太稀奇的。

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